LösungenMitarbeiter-Onboarding
Neue Mitarbeitende vorbereiten, weniger nachfragen.
Koordinieren Sie Begrüßung, Dokumente und Aufgaben. Sehen Sie, was vor dem ersten Tag noch offen ist.
Kostenlos startenAbgeschlossen
Läufe
In Bearbeitung
Läufe
Aktion erforderlich
Läufe
Sarah MitchellJetzt |
James ParkVor 12 Min. |
Maria SantosVor 2 Std. |
Kevin LiuVor 5 Std. |
Emily ChenGestern |
David NguyenGestern |
Anna FosterVor 2 Tagen |
Chris TaylorVor 3 Tagen |
Eine Einstellung. Abgestimmte nächste Schritte.
Begrüßungsnachricht gesendet
Begrüßung und nächste Schritte für das neue Teammitglied.
Onboarding-Checkliste zugewiesen
Dokumente und Vorbereitung, jeweils mit Zuständigen.
Vorstellungstermine geplant
Vorstellungen rund um das Eintrittsdatum geplant.
IT-Einrichtung angefordert
IT erhält die Einrichtungsaufgabe, passend zum Startdatum.
Ergebnis. Der erste Tag ist vorbereitet. Willkommen gesendet, Aufgaben verteilt, Vorstellungsgespräche geplant und IT-Einrichtung angefordert.
Weniger Nachfragen bei jeder Einstellung.
Ein Starttermin bedeutet Arbeit für HR, die Führungskraft und die IT. Halten Sie jeden Schritt und seine Nachverfolgung an einem Ort, offene Arbeit sichtbar.
Neuen Mitarbeitenden Orientierung geben. Begrüßung, Dokumente und Aufgaben an einem Ort.
Zuständige auf demselben Stand halten. Aufgaben und Vorstellungen, jeweils mit klarer Zuständigkeit.
Den Fortschritt im Team verfolgen. Erledigte Agentenschritte neben offenen Aufgaben.
Was bringt weniger Verwaltung Ihrem Team?
Grundlage: heute etwa 75 Minuten Verwaltungsaufwand pro Neueinstellung, mit Worklayer 30 Minuten.
Häufige Fragen
Ja. Unsere Onboarding-Checkliste führt jeden Schritt vom unterschriebenen Vertrag bis zum Ende der Probezeit auf, wer ihn übernimmt und welche ein Agent erledigen kann. Onboarding-Checkliste
Erstellen Sie einen gemeinsamen Onboarding-Prozess und passen Sie Schritte und Zuständigkeiten je Team an. Die Begrüßung bleibt einheitlich, während Vorbereitung und IT-Aufgaben zur Rolle des neuen Teammitglieds passen.
Worklayer führt die Kontoaktionen aus, die Ihre Integrationen und Berechtigungen unterstützen. Die übrige Einrichtung bleibt der IT zugewiesen und wird im Onboarding von ihr als erledigt bestätigt.
Der Aufgabenstatus zeigt, was erledigt ist und wo noch jemand handeln muss. Das Agentenprotokoll dokumentiert den Verlauf und hilft HR, die offenen Schritte nachzuverfolgen.